廣弘控股8月27日公布2025年半年度報告。2025年上半年營業(yè)收入11.47億元，同比下降6.30%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約0.74億元，同比增長3.94%；基本每股收益0.1259元/股，同比增長3.88%。 
一、報告期內公司從事的主要業(yè)務
（一）主要業(yè)務
公司主要從事食品板塊冷凍食品儲藏供應業(yè)務、農牧板塊畜禽養(yǎng)殖業(yè)務，以食品冷鏈、畜禽養(yǎng)殖為一體的大食品行業(yè)為核心，鞏固發(fā)展大食品產業(yè)鏈。
（三）主要產品及其用途
食品板塊采用“冷庫+市場”經營模式，主要產品是提供冷藏倉儲服務、商鋪租賃服務、冷凍肉類產品貿易以及家禽屠宰加工銷售，主要用途是為市場提供冷凍肉類和生鮮家禽類食用。目前，肉類食品行業(yè)處于市場充分競爭階段，公司在華南地區(qū)同行業(yè)中處于領先地位。農牧板塊主要產品是種豬和種雞，商品豬和商品雞、蛋，主要用途為養(yǎng)殖、食用。公司養(yǎng)殖業(yè)務在廣東地區(qū)具有一定的知名度和競爭優(yōu)勢。
（四）經營模式
1、食品板塊的經營模式
食品板塊的生產模式為提供冷藏服務和經營場地并對自營的冷凍肉類根據市場行情進行自購自銷以及家禽屠宰加工等。采購模式為經過對凍肉或其他市場行情的討論判斷，直接與上游供應商進行詢價，根據已確定的采購品種進行采購。銷售模式為直接批發(fā)銷售給客戶及協議配送銷售等，價格隨行就市。
2、農牧板塊的經營模式
農牧板塊的生產模式為自繁自育。公司從事豬、雞的品種繁育，種苗、商品肉豬和商品肉雞生產銷售環(huán)節(jié)的管理。采購品種主要是飼料和藥品，采購量根據生產計劃、庫存量和運輸周期等因素確定，由各子公司根據生產需求直接與供應商簽訂合同進行采購。銷售模式為直接批發(fā)銷售給客戶，價格隨行就市。
（五）公司所處的行業(yè)地位
公司食品板塊采用“冷庫+市場”的經營模式，肉類食品行業(yè)處于充分競爭階段，公司在華南地區(qū)同行業(yè)中處于領先地位。公司下屬子公司廣弘食品集團公司、廣弘粵橋食品有限公司承擔廣州市政府凍豬肉儲備任務，為穩(wěn)定地區(qū)市場肉食供應、抗災應急、平抑市場價格波動發(fā)揮重要作用；廣弘食品集團公司、南海種禽有限公司和惠州廣豐農牧有限公司是廣東省重點農業(yè)龍頭企業(yè)；南海種禽有限公司是全國首批國家肉雞核心育種場、國家肉雞良種擴繁推廣基地、廣東省高新技術企業(yè)、廣東省專精特新中小企業(yè)、供港澳活禽注冊飼養(yǎng)場，入選國家種業(yè)陣型企業(yè)；惠州廣豐農牧公司是國家級畜禽養(yǎng)殖標準化示范場（生豬）、國家生豬核心育種場、國家級生豬產能調控基地、國家級豬偽狂犬病凈化場、長白豬國家核心育種場第一名、廣東省畜禽養(yǎng)殖標準化示范場（生豬）、廣東省豬偽狂犬凈化場、廣東省現代化美麗牧場。公司冷鏈經營業(yè)務和養(yǎng)殖業(yè)務在廣東地區(qū)具有一定的知名度和競爭優(yōu)勢。
（六）主要的業(yè)績驅動因素
報告期內，公司堅持踐行“1213”戰(zhàn)略目標，聚焦食品產業(yè)1個方向、深耕“食品冷鏈、畜禽農牧”2大業(yè)務板塊，緊扣“提質增效”1條主線，力爭“產業(yè)規(guī)模、經營質量、科技創(chuàng)新”3大突破。面對2025年豬禽價格深度回調、凍品消費結構性調整及飼料原成本剛性上升等多重挑戰(zhàn)，累計實現營業(yè)收入114,670萬元；實現歸母凈利潤7,352萬元，同比增加3.9%；資產總額66.53億元，負債總額34.33億元，凈資產32.20億元，資產負債率為51.6%。
二、公司經營情況
（一）報告期內公司經營養(yǎng)殖模式的具體內容、模式的特有風險和模式變化情況
養(yǎng)豬業(yè)：公司養(yǎng)豬業(yè)的主要養(yǎng)殖模式：自繁自育。自繁自育就是利用自有的種豬進行生產，銷售種豬豬苗或商品苗、商品豬。
公司生豬期末數量85,323頭，其中能繁母豬15,323頭、后備種豬和育種豬4,162頭、仔豬44,517頭、閹公及育肥豬21,168頭、種公豬153頭。
（二）報告期內未出現重大動物疫病流行且國務院獸醫(yī)主管部門無公布重大動物疫病流行。
（三）報告期內未發(fā)生對公司業(yè)務造成重大影響的自然災害。
三、公司面臨的風險和應對措施
1、肉類食品行業(yè)在產、供、銷等方面受到“非洲豬瘟”的影響。
應對措施：認真貫徹落實國家、省、市有關做好“非洲豬瘟”防控工作的部署，嚴格按照要求落實“非洲豬瘟”防控工作。食品板塊加強做好了冷庫及市場的監(jiān)管和準入、消毒、食品供給及商品儲備管理等工作；農牧板塊突出做好生產養(yǎng)殖場區(qū)防控、生物安全隔離帶防控、內部管理、出入管理等工作，密切關注外省“非洲豬瘟”及周邊豬場情況，切斷動物疫病傳播途徑，阻斷外源病毒傳入。通過積極應對、主動防控，有效防范“非洲豬瘟”，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2、隨著國家對食品安全問題的日趨重視，消費者對食品安全問題的關注度不斷增加，致使消費者食品安全意識不斷增強，也更加注重飲食安全和人身安全，并不斷推動著我國食品安全管理的強化進程和法治程度。企業(yè)承擔的社會責任和法律責任越來越多，增加了企業(yè)經營的風險。
應對措施：加強食品質量安全的管理，堅持不懈抓好冷庫入庫商品巡查及抽樣檢測工作，嚴格執(zhí)行索證制度，堅決杜絕無合法來源的冷凍食品進入冷庫和市場。加強生產管理，完善標準化生產車間管理工作，確保產品安全，杜絕食品安全隱患。堅持抓好防控工作，搞好衛(wèi)生管理，確保生產穩(wěn)定。
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