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牧原股份2025年年報(bào)簡析
發(fā)布時(shí)間:2026-03-30 09:27來源:一凡帝諾維奇


一、財(cái)務(wù)

1.基本情況

2025年度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1441.45億元,同比增長4.49%。實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤154.87億元,同比有所下降。主要原因?yàn)樯i市場價(jià)格下降,公司2025年度經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為300.056億元,現(xiàn)金流充裕穩(wěn)定,

2.負(fù)債

截至2025年年末,公司資產(chǎn)負(fù)債率為54.15%,較年初下降4.53個(gè)百分點(diǎn)。年末負(fù)債總額較年初下降171億元,超額完成全年降負(fù)債的目標(biāo)。財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)更加健康。

我們在過去兩年公司實(shí)現(xiàn)盈利的這個(gè)期間也實(shí)現(xiàn)了整個(gè)負(fù)債率的持續(xù)下降,實(shí)現(xiàn)了負(fù)債總額每年非常有規(guī)劃的持續(xù)的持續(xù)的壓降。當(dāng)前生豬價(jià)格低迷,公司在降負(fù)債上會(huì)量力而行。

3.資本開支

2026 年公司整體資本開支計(jì)劃約100 億元,結(jié)構(gòu)較去年顯著調(diào)整:去年養(yǎng)殖端資本開支占比較高,屠宰端僅 3–5 億元;今年因養(yǎng)殖端改造已基本完成,將壓降養(yǎng)殖端資本開支,相應(yīng)向屠宰端傾斜,加大對(duì)已實(shí)現(xiàn)盈利的屠宰業(yè)務(wù)投入,提升屠宰自給率。

海外資本開支方面,公司 2 月 6 日完成港股發(fā)行,募資中60% 用于海外業(yè)務(wù)拓展。2026 年海外資本開支規(guī)模相對(duì)較小,僅使用部分資金;未來 1–3 年將加快海外布局節(jié)奏,大額資本開支主要安排在 2027 年及 2028 年,盡快實(shí)現(xiàn)融資資金的價(jià)值轉(zhuǎn)化。

4.分紅

公司基于 2025 年穩(wěn)定經(jīng)營與良好發(fā)展前景,積極回報(bào)股東,2025 年度利潤分配預(yù)案為每 10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利 4.27 元,本次預(yù)案分紅總額 24.35 億元;若預(yù)案經(jīng)股東大會(huì)通過,2025 年度現(xiàn)金分紅總額將達(dá) 74.38 億元,占?xì)w母凈利潤的 48%。

針對(duì)分紅規(guī)劃,公司曾在 2024 年 10 月提出 2024-2026 年三年股東分紅規(guī)劃,最低分紅比例為 40%,而 2025 年實(shí)際分紅比例已達(dá) 48%。關(guān)于后續(xù)分紅規(guī)劃,公司表示當(dāng)前豬價(jià)承壓,經(jīng)營面臨壓力,無法承諾提升未來分紅比例。2024-2026 年的分紅規(guī)劃將嚴(yán)格執(zhí)行,2026 年仍維持 ** 最低 40%** 的分紅承諾;更長周期的分紅方案,將結(jié)合 2026-2027 年公司經(jīng)營規(guī)劃與資金規(guī)劃另行制定。公司會(huì)根據(jù)降負(fù)債、資本開支、成本管控等實(shí)際經(jīng)營情況量力而行,及時(shí)與投資者溝通分紅相關(guān)安排。

5.現(xiàn)金流

當(dāng)前行業(yè)處于幾輪豬周期中行情最差的階段,公司 2026 年不再設(shè)定激進(jìn)的降負(fù)債目標(biāo),核心是保持現(xiàn)金流與經(jīng)營穩(wěn)定,通過持續(xù)降本構(gòu)建穿越周期的能力。過去兩年公司財(cái)務(wù)政策執(zhí)行成效顯著,為應(yīng)對(duì)周期低谷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司對(duì) 2026 年成本下降與成本管理工作具備充足信心,即便豬價(jià)處于低位,也能精準(zhǔn)把控成本控制水平與單位產(chǎn)出現(xiàn)金消耗水平,可在維持去年分紅水平的同時(shí),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流穩(wěn)健安全。

一是公司現(xiàn)金成本比完全成本低2元/公斤左右,現(xiàn)金損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于虧損;

二是過去兩年持續(xù)降負(fù)債,公司銀行授信及各類融資工具空間充足,財(cái)務(wù)韌性較強(qiáng);

三是剛完成港股募資,其中 30% 用于創(chuàng)新研發(fā)、10% 用于營運(yùn)資金,補(bǔ)充了流動(dòng)性。

依托過去兩年在生產(chǎn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化上積累的成果,公司已做好充分準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)周期低谷。

6.政府補(bǔ)貼

關(guān)于 2025 年年報(bào)中其他收益會(huì)計(jì)處理調(diào)整并計(jì)入營業(yè)成本的問題,核心是公司對(duì)生豬保險(xiǎn)相關(guān)政府補(bǔ)助的核算方式進(jìn)行了變更,具體處理如下:

公司此次調(diào)整針對(duì)的是政策性生豬保險(xiǎn)的會(huì)計(jì)核算,由原先的總額法改為凈額法。政策性生豬保險(xiǎn)的保費(fèi)由兩部分構(gòu)成,公司自行支付 20%,剩余 80% 由財(cái)政直接支付給保險(xiǎn)公司。原總額法下,公司會(huì)將財(cái)政支付的 80% 保費(fèi)先計(jì)入生豬成本,同時(shí)將該筆未實(shí)際流入公司的資金確認(rèn)為政府補(bǔ)助;調(diào)整為凈額法后,公司同步將這 80% 對(duì)應(yīng)的金額從生豬成本與政府補(bǔ)助(其他收益)中同時(shí)剔除,僅體現(xiàn)公司實(shí)際自付的 20% 保費(fèi)部分。

該調(diào)整僅為會(huì)計(jì)核算方法的技術(shù)變更,不會(huì)對(duì)公司的收入、凈利潤、現(xiàn)金流、損益表及資產(chǎn)負(fù)債表產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,也不會(huì)改變公司近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的盈虧性質(zhì),不會(huì)出現(xiàn)某一會(huì)計(jì)期間因調(diào)整由盈轉(zhuǎn)虧或由虧轉(zhuǎn)盈的情況,僅會(huì)對(duì)毛利率造成一定影響,不會(huì)干擾外界對(duì)公司經(jīng)營與業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)判斷。

7.交易性金融資產(chǎn)

近三年公司資產(chǎn)負(fù)債表中交易性金融資產(chǎn)金額一直偏低,2025 年中報(bào)、三季報(bào)分別增至 17 億元、22 億元,四季度又回落至一百多萬元水平。此次科目金額波動(dòng)并非期貨及衍生品規(guī)模變化所致,而是依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,并經(jīng)會(huì)計(jì)師意見指導(dǎo),將原計(jì)入銀行理財(cái)產(chǎn)品的資產(chǎn)調(diào)整至交易性金融資產(chǎn)科目核算,公司整體期貨與衍生品業(yè)務(wù)規(guī)模并未發(fā)生明顯變化。

8.資產(chǎn)處置收益

主要是處置了一些損壞設(shè)備和落后無法繼續(xù)使用的零配件等。

二、生豬養(yǎng)殖

1.2026出欄指引

2025年,銷售商品豬7798.1萬頭。在2026年,公司結(jié)合行業(yè)發(fā)展情況、市場情況及自身經(jīng)營情況,預(yù)計(jì)全年銷售商品豬7500萬頭到8100萬頭。

在仔豬業(yè)務(wù)方面,2026 年與前兩年情況明顯不同,當(dāng)前肥豬價(jià)格處于低位,市場行情較差,導(dǎo)致周邊大量養(yǎng)殖場補(bǔ)欄情緒低迷,養(yǎng)殖戶對(duì)未來盈利預(yù)期不明朗,在仔豬采購及生產(chǎn)計(jì)劃上普遍持觀望、猶豫態(tài)度。因此,公司今年很難給出仔豬業(yè)務(wù)具體的銷量與利潤指引。不過仔豬業(yè)務(wù)始終是牧原的重要業(yè)務(wù),公司仍會(huì)維系與周邊長期合作客戶的穩(wěn)定合作關(guān)系,持續(xù)做好仔豬供應(yīng)、后續(xù)技術(shù)服務(wù)及飼料供應(yīng)等工作;但受行情影響,2026 年確實(shí)無法給出明確的量化預(yù)期。

2.生產(chǎn)指標(biāo)

1-2月,平均成本12元/公斤,高于去年四季度,主要是由于冬季的一些疾病情況和防疫投入的一些影響。目前有70%左右的出欄的場線的成本是在12元以下,這說明是少數(shù)一些出現(xiàn)了疾病的一些狀況,導(dǎo)致成本上升。

1-2月,全程存活率83-84%,斷奶后至上市存活率89%以上,均略低于四季度。

1-2月,PSY在28左右,比最高時(shí)候接近29稍微低了一些。

1-2月,料肉比從2.65提升至2.7。

1-2月,斷奶仔豬成本260元,略有上升。

重點(diǎn)成本變動(dòng)不是很大,比如說去年年底,去年一整年的時(shí)間還是有一定上升的?,F(xiàn)在260塊錢左右。

能繁母豬賬面成本2000左右,與去年持平,與2024年底的2300左右有10%以上的降幅。

3.育種

此前公司在鄭州投資60億元建設(shè)的育種基地已正式投入使用,當(dāng)前正針對(duì)公司內(nèi)部不同品系(包括邏系、公司單系、法系等)開展品種選育工作,且該育種基地已對(duì)品種選育起到了顯著的正向推動(dòng)作用。

育種端的價(jià)值貢獻(xiàn)是多維度的,不僅體現(xiàn)在母豬的產(chǎn)子性能、肥豬的生長性能上,還會(huì)直接反映在上市豬的售價(jià),以及屠宰端豬肉產(chǎn)品的溢價(jià)能力上。

值得注意的是,公司的育種工作從未采用單一選育指標(biāo),而是以“一頭豬的綜合利潤貢獻(xiàn)”作為核心導(dǎo)向。具體而言,產(chǎn)子數(shù)量的提升,既能增加一頭母豬全年的利潤貢獻(xiàn),也能有效降低商品豬的成本;料比的降低、日增重的持續(xù)提升以及豬群健康度的改善,同樣對(duì)成本控制具有重要意義。

過去邏系品種的應(yīng)用,已充分彰顯出育種工作在提升售價(jià)、增強(qiáng)公司盈利能力方面的重要作用。公司最終會(huì)結(jié)合多維度綜合選育指標(biāo),包括PSY(母豬年生產(chǎn)力)、料比、胴體一二級(jí)比例、出成率,以及肉質(zhì)端可實(shí)現(xiàn)的溢價(jià)(提升消費(fèi)者認(rèn)可度和接受度),全面評(píng)估一個(gè)品種在公司體系內(nèi)的貢獻(xiàn)價(jià)值,這也是公司的核心選育方向。

得益于公司從養(yǎng)豬到屠宰的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局,我們能夠更詳盡地剖析一頭豬的實(shí)際價(jià)值——不僅關(guān)注其在繁殖場、生長場階段對(duì)成本降低、售價(jià)提升的表現(xiàn),同時(shí)也能清晰看到該品種在屠宰環(huán)節(jié),對(duì)白條、分割肉的價(jià)值貢獻(xiàn)。

三、成本

1.2026年成本目標(biāo)

2025年公司生豬養(yǎng)殖完全成本全年平均降至12元/公斤,同比降幅2元/公斤,達(dá)成年度降本目標(biāo)。2026年行業(yè)及市場周期處于低谷,疊加飼料原料(玉米)可能上漲的風(fēng)險(xiǎn),公司設(shè)定全年平均成本目標(biāo)為11.5元/公斤以下,降速較2024-2025年放緩(無法復(fù)刻此前每年2元的降幅)。

成本目標(biāo)中,玉米漲價(jià)假設(shè)為150元左右,若后續(xù)原料價(jià)格出現(xiàn)更大波動(dòng),公司將及時(shí)說明。

2.降本實(shí)現(xiàn)路徑

①強(qiáng)化疾病防控技術(shù)落地:針對(duì)非洲豬瘟、藍(lán)耳病、PED等影響豬群存活率的疾病及細(xì)菌病、寄生蟲,完善技術(shù)落地方案,強(qiáng)化現(xiàn)場執(zhí)行力;覆蓋后備豬、母豬、仔豬、肥豬全環(huán)節(jié),保障生產(chǎn)業(yè)績持續(xù)提升。

②優(yōu)化員工及干部激勵(lì)方案:當(dāng)前行業(yè)豬價(jià)低迷、存在虧損風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)制定合理的考核與激勵(lì)方案,維持團(tuán)隊(duì)凝聚力、降本決心及執(zhí)行力,穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)。

③推進(jìn)育種基地建設(shè)與品種選育:鄭州60億投資的育種基地已投入使用,重點(diǎn)開展多品系(邏系、單系、法系等)品種選育,不僅提升母豬產(chǎn)子性能、肥豬生長性能,還能提高上市豬售價(jià)及屠宰端豬肉溢價(jià)。

④深化智能化應(yīng)用與研發(fā):依托AI技術(shù),將資深員工、干部的疾病判斷、生豬養(yǎng)護(hù)等經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為AI應(yīng)用算法,幫助新員工快速掌握核心養(yǎng)殖技術(shù),降低對(duì)資深人員的依賴。

⑤幫扶落后場線提升:公司場線成本差距較大,優(yōu)秀場線已實(shí)現(xiàn)600元降本目標(biāo)的400-500元,落后場線未達(dá)一半。后續(xù)將傾斜技術(shù)、管理及優(yōu)秀員工資源,通過“優(yōu)秀人員支援+利益激勵(lì)機(jī)制”,推動(dòng)落后場線快速扭轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)成本下降。

3.短期(3-5月份)成本趨勢

1-2月份成本環(huán)比2025年11-12月份上升,主要因冬季防疫改造投入增加及生產(chǎn)業(yè)績調(diào)整。

公司對(duì)3-5月份成本下降有明確信心,認(rèn)為可快速回落至2025年下半年成本水平,且這是確定性事件。主要原因:一是當(dāng)前存欄生豬狀態(tài)穩(wěn)定,聚焦生豬健康管理可保障成本持續(xù)優(yōu)化;二是當(dāng)前出欄生豬成本暫不受近期玉米漲價(jià)影響,公司有原糧飼料庫存,糧價(jià)波動(dòng)傳導(dǎo)至出欄成本需一定結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)間,短期內(nèi)飼料價(jià)格波動(dòng)較小。

4.冬季防疫成本

冬季防疫成本上升是常態(tài),主要因中原、東部等區(qū)域公司養(yǎng)殖場周邊規(guī)模化養(yǎng)殖場密集,非洲豬瘟風(fēng)險(xiǎn)較高,需增加生物安全服務(wù)環(huán)節(jié)、設(shè)備及消毒費(fèi)投入。

公司已總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)場線進(jìn)行分級(jí)分類管理:對(duì)周邊養(yǎng)殖密度高、風(fēng)險(xiǎn)大的場線(尤其是大廠),加大防疫設(shè)備、人員、物資投入,避免疫情帶來的更大損失;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的場線,避免過度投入,合理控制成本。2025年冬季社會(huì)面存欄量較高,公司持續(xù)加大防疫投入,保障生產(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)定。

5.員工人數(shù)及人工成本

①員工人數(shù)下降原因

2025年公司員工人數(shù)降至12.75萬人(回到2020年水平),而2021-2024年人數(shù)整體呈上升趨勢,當(dāng)前公司規(guī)模較2020年大幅擴(kuò)大,人數(shù)下降主要原因有兩點(diǎn):

一是養(yǎng)殖端人工需求減少:豬群健康水平、生產(chǎn)成績提升,單人飼養(yǎng)的豬群頭數(shù)、單元數(shù)增加,直接從事養(yǎng)殖的員工需求下降;且近年場線數(shù)量及養(yǎng)殖產(chǎn)能規(guī)模未明顯增加,人均飼喂量上升進(jìn)一步降低人員需求。

二是外圍服務(wù)人員需求減少:2022-2023年非洲豬瘟外圍壓力較大時(shí),公司加碼了外圍防疫、物資運(yùn)送、消毒清消等崗位人員,近兩年對(duì)該類崗位進(jìn)行減負(fù),導(dǎo)致外圍服務(wù)人員需求下降。

②人工成本進(jìn)一步壓縮空間

公司表示,人工成本進(jìn)一步壓縮的空間不大。公司不將人工單純視為成本,還包含對(duì)員工勞動(dòng)的認(rèn)可及未來員工培養(yǎng)成本,將根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需求規(guī)劃人員數(shù)量,當(dāng)前人均飼喂量提升速度較快,人員配置已處于合理水平,不會(huì)惡意壓低員工數(shù)量。

四、屠宰肉食

1.2025簡況

2025 年公司屠宰生豬2866.3 萬頭,同比實(shí)現(xiàn)翻倍增長,產(chǎn)能利用率達(dá)到98.8%;同年屠宰肉食板塊實(shí)現(xiàn)自成立以來首次年度盈利,標(biāo)志著在產(chǎn)能釋放、渠道開拓與運(yùn)營優(yōu)化的共同推動(dòng)下,該業(yè)務(wù)跨越初創(chuàng)期,正式步入發(fā)展新階段。

據(jù)了解,2025年屠宰業(yè)務(wù)全年盈利2000萬元左右,其中單四季度盈利1.3億。

2.2026目標(biāo)

2026 年公司屠宰量預(yù)計(jì)保持增長,隨著銷售渠道與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,盈利能力有望進(jìn)一步提升。

 2025 年屠宰量增幅過大實(shí)現(xiàn)翻倍,2026 年難以復(fù)刻該增速,但依托現(xiàn)有屠宰線彈性,至少實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,具體規(guī)模需結(jié)合后續(xù)市場情況確定。對(duì)于白條與分割肉占比,公司暫無硬性量化要求,在屠宰總量提升的背景下,能夠維持穩(wěn)定的分割比例與小包裝業(yè)務(wù)比例已具備一定難度,該部分業(yè)務(wù)對(duì)盈利的貢獻(xiàn)正逐步提升,公司僅希望分割比例有小幅上行可能,不做過高預(yù)期。

2026 年公司屠宰產(chǎn)能利用率仍將持續(xù)提升,通過推行雙班制,現(xiàn)有產(chǎn)能利用率可超過 100%;同時(shí)公司在 2026 年資本開支中為屠宰業(yè)務(wù)預(yù)留10 億至 15 億元額度,已確定新建廠區(qū)與新增產(chǎn)能規(guī)模,計(jì)劃持續(xù)擴(kuò)大屠宰產(chǎn)能、提升屠宰自給率。

3.意義

在豬周期低迷階段,屠宰業(yè)務(wù)對(duì)養(yǎng)殖板塊的協(xié)同作用顯著。屠宰業(yè)務(wù)作為公司 2019 年起步的新業(yè)務(wù),能快速實(shí)現(xiàn)盈利已是重要貢獻(xiàn),雖在豬價(jià)極端低迷時(shí),難以完全彌補(bǔ)養(yǎng)殖端的利潤缺口,但仍可貢獻(xiàn)穩(wěn)定利潤。周期低谷期外部屠宰企業(yè)普遍縮量,公司自有屠宰業(yè)務(wù)可保障生豬出欄渠道,幫助養(yǎng)殖端減少不必要損失,與養(yǎng)殖板塊的協(xié)同效應(yīng)在豬價(jià)下行周期尤為突出。

4.庫存

公司表示屠宰環(huán)節(jié)庫存僅為滿足客戶訂單需求,不會(huì)將庫存操作作為盈利手段。農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)庫存博弈風(fēng)險(xiǎn)較高,行情判斷準(zhǔn)確可獲得遠(yuǎn)超加工利潤的收益,判斷失誤也會(huì)帶來數(shù)倍于加工利潤的虧損,因此公司堅(jiān)持專注主業(yè)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),不依靠庫存調(diào)整獲取收益。

五、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)

公司不僅向行業(yè)輸出優(yōu)質(zhì)的仔豬智能裝備、先進(jìn)的環(huán)保治理方案以及疫病防控技術(shù),更致力于通過技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)與客戶的互利共贏。在生豬養(yǎng)殖的上下游產(chǎn)業(yè)鏈中,公司通過與農(nóng)戶及家庭農(nóng)場的深度合作,將這一范式落到實(shí)處。

面對(duì)當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境,尤其是豬價(jià)走勢超出從業(yè)者預(yù)期的現(xiàn)狀,公司管理層認(rèn)為,無論是自營養(yǎng)殖、農(nóng)戶自養(yǎng),還是企業(yè)與農(nóng)戶合伙放養(yǎng),今年都是充滿考驗(yàn)的一年。在這樣的背景下,公司確立了以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為核心的應(yīng)對(duì)策略,即通過內(nèi)部優(yōu)質(zhì)的低成本產(chǎn)品與服務(wù)來賦能合作伙伴。

具體的落地舉措涵蓋了養(yǎng)殖的全周期。在物資供應(yīng)方面,公司提供具有成本優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)仔豬和飼料;在技術(shù)保障方面,輸出配套的獸醫(yī)檢測服務(wù)與環(huán)保治理服務(wù),幫助農(nóng)戶提升生物安全水平;在市場對(duì)接方面,公司甚至延伸至銷售端,協(xié)助農(nóng)戶進(jìn)行商品豬的銷售及推廣。

關(guān)于未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,公司已將“聯(lián)動(dòng)助農(nóng)”、服務(wù)更多周邊養(yǎng)殖戶提升至戰(zhàn)略性目標(biāo)的高度。盡管受限于當(dāng)前行情的巨大不確定性,公司今年暫未設(shè)定具體的量化指標(biāo),但投入的決心并未改變。今年的業(yè)務(wù)重心將明確側(cè)重于仔豬與飼料的合作,公司將緊緊圍繞自有養(yǎng)殖場周邊的需求農(nóng)戶,持續(xù)投入資源,深耕細(xì)作,致力于與更多農(nóng)戶達(dá)成深度合作,共同穿越行業(yè)周期。

六、海外發(fā)展

在海外市場,公司以越南為海外布局的第一站,將自身歷經(jīng)多年驗(yàn)證的技術(shù)優(yōu)勢與發(fā)展經(jīng)驗(yàn),賦能當(dāng)?shù)厣i養(yǎng)殖行業(yè),相關(guān)合作項(xiàng)目整體進(jìn)展順利,為公司探索海外增長空間奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。關(guān)于海外發(fā)展,公司明確今年的核心目標(biāo)是在海外落地牧原自身的產(chǎn)能,且當(dāng)前階段資本開支額度不高,預(yù)計(jì)今年海外資本開支控制在十個(gè)億以內(nèi)。目前公司海外布局重點(diǎn)立足于越南,今年務(wù)必實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)能在越南落地,核心目的是讓牧原的技術(shù)路徑及團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)卦e累基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)。公司表示,海外發(fā)展是未來3到5年乃至更長期的重要工作,后續(xù)將持續(xù)探索更多海外市場及合作模式,核心是將中國市場積累的完整技術(shù)方案——包括豬場設(shè)計(jì)、獸醫(yī)服務(wù)、營養(yǎng)育種、智能裝備應(yīng)用、環(huán)保治理等,落地到更多國家,為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,為當(dāng)?shù)貜臉I(yè)者提供產(chǎn)業(yè)升級(jí)、持續(xù)進(jìn)步的合作機(jī)遇。

七、周期與產(chǎn)能調(diào)控

公司對(duì)豬周期低谷的判斷與農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委的觀點(diǎn)保持一致,目前難以給出確切的時(shí)間周期。從2025年每月公布的能繁母豬保有量數(shù)據(jù)來看,今年上半年生豬供應(yīng)壓力依然較大、供應(yīng)較為充足;2025年下半年,此前產(chǎn)能調(diào)控政策的效應(yīng)已在能繁母豬保有量減少上體現(xiàn)出積極變化,公司判斷當(dāng)前市場供應(yīng)格局與這一趨勢相符,且需一定時(shí)間消化現(xiàn)有庫存,這一判斷與國家統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的數(shù)據(jù)保持一致,無不同意見。

管理層表示,2025年國家引導(dǎo)產(chǎn)能調(diào)控的政策執(zhí)行較為到位;由于當(dāng)前養(yǎng)殖規(guī)?;潭容^高,若2026年豬價(jià)持續(xù)低迷,市場化出清過程可能相對(duì)緩慢。關(guān)于2026年政策層面是否會(huì)進(jìn)一步要求頭部企業(yè)調(diào)控產(chǎn)能,公司目前未接到任何關(guān)于今年繼續(xù)壓降產(chǎn)能的指導(dǎo)意見或具體目標(biāo),因此當(dāng)前公司將保持能繁母豬存量穩(wěn)定,至于其他同行企業(yè)的產(chǎn)能調(diào)控執(zhí)行情況,公司暫不了解。

八、近期謠言

謠言一:公司被要求繼續(xù)降低能繁母豬

公司已經(jīng)正面回應(yīng),沒有接到通知,將保持能繁母豬穩(wěn)定。

謠言二:公司2026年出欄將大幅降低

年報(bào)出欄指引為7500-8100萬頭,與2025年基本持平,謠言不攻自破。

謠言三:公司受地方官員下馬影響

公司生產(chǎn)經(jīng)營一切正常。

近期有五各省份副省長考察牧原,并有意讓牧原加大投資;秦總參加了由國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的中國發(fā)展高層論壇并發(fā)言;今天,《河南日報(bào)》頭版刊發(fā)了秦總專訪《一生只做一件事 心無旁騖守實(shí)業(yè)(了不起的豫商)》(https://dzb.henandaily.cn/html5/2026-03/28/content_10_1786432.htm?curr=),文中提到:黨和國家支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)度明確而堅(jiān)定,為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了好環(huán)境,讓我們能夠心無旁騖謀發(fā)展。

以下是公司回應(yīng):

近期出現(xiàn)的部分負(fù)面輿論,與股價(jià)波動(dòng)、股價(jià)異動(dòng)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)。自牧原成為國內(nèi)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)以來,歷經(jīng)過去兩輪行業(yè)周期,公司在輿情應(yīng)對(duì)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)、心得與教訓(xùn)。管理層指出,行業(yè)每出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),市場上總會(huì)流傳一些來源不明的消息;但目前公司經(jīng)營一切正常、穩(wěn)定,核心管理層及相關(guān)管理人員也均處于正常穩(wěn)定的工作狀態(tài)。

管理層同時(shí)希望參會(huì)投資者能將公司的真實(shí)經(jīng)營狀況傳遞給未參會(huì)的投資者,明確說明公司當(dāng)前經(jīng)營狀況良好,目前最受關(guān)注的僅為市場豬價(jià)偏低的問題,無其他特殊需要關(guān)注的事項(xiàng)。

隨后,公司董秘補(bǔ)充說明:作為上市公司信息披露的直接責(zé)任人,其明確知曉交易所對(duì)上市公司應(yīng)披露信息有嚴(yán)格要求。盡管公司過去幾年某些階段曾遭遇較為嚴(yán)重的負(fù)面輿情,但牧原股份在深圳證券交易所的所有公開信息披露中,從未因信息披露問題被處分或處罰,這足以體現(xiàn)公司信息披露的規(guī)范性。董秘強(qiáng)調(diào),在本次年報(bào)交流會(huì)這一正式場合,明確告知所有投資者,當(dāng)前公司不存在任何應(yīng)披露而未披露的重大信息——即不會(huì)對(duì)投資者判斷公司當(dāng)前經(jīng)營情況及未來投資價(jià)值產(chǎn)生重大影響的未披露信息。

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