四是養(yǎng)殖場(chǎng)的快速建設(shè)
非瘟疫情穩(wěn)定后，我國(guó)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)快速建設(shè)，迅速?gòu)浹a(bǔ)了陰性養(yǎng)殖場(chǎng)不足的缺口。
(Ⅰ)大量閑置豬場(chǎng)被啟用。2007-2017年，各級(jí)財(cái)政連續(xù)11年對(duì)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行補(bǔ)貼，包括新建標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)和現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造，累計(jì)補(bǔ)貼超200億元，涉及生豬產(chǎn)能超一億頭。2015年下半年至2017年的生豬盈利周期中也刺激了大量新養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)。這些生豬養(yǎng)殖場(chǎng)普遍標(biāo)準(zhǔn)較高，條件較好，但在十幾年的時(shí)間里，由于生豬疫情和價(jià)格波動(dòng)，很多養(yǎng)殖場(chǎng)退出了生產(chǎn)。此外，環(huán)保風(fēng)暴期間，很多禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)并未被徹底拆除，只是進(jìn)行了清養(yǎng)或者拆除了基本的養(yǎng)殖設(shè)備。這些閑置的養(yǎng)殖場(chǎng)大多在非瘟疫情爆發(fā)期間并未使用，相當(dāng)于一個(gè)個(gè)天然的非洲豬瘟無(wú)疫小區(qū)，在非瘟疫情穩(wěn)定后被大量啟用，有效補(bǔ)充了生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的缺口。
(Ⅱ)家庭農(nóng)場(chǎng)的快速建設(shè)。為了盡快恢復(fù)生豬產(chǎn)能，有關(guān)部門和地方政府大幅放寬了對(duì)年出欄500頭以下的養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，除了不允許在基本農(nóng)田上建設(shè)之外基本沒(méi)有其他限制條件，因此全國(guó)范圍內(nèi)新建和擴(kuò)建了大量存欄100-300頭規(guī)模的家庭農(nóng)場(chǎng)。這些家庭農(nóng)場(chǎng)較為簡(jiǎn)陋，配套設(shè)施不足，建設(shè)周期極短，在短時(shí)間內(nèi)有效補(bǔ)充了養(yǎng)殖場(chǎng)的缺口。
(Ⅲ)中小規(guī)模場(chǎng)的大規(guī)模建設(shè)。為了盡快恢復(fù)產(chǎn)能，規(guī)模以上養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求也大幅度降低，審批流程也大幅度加快。相比于大型規(guī)模場(chǎng)在選址、用地面積上的制約，中小規(guī)模場(chǎng)的選址和建設(shè)更為靈活。在政策放松、高利潤(rùn)和政府補(bǔ)貼的多重刺激下，全國(guó)范圍內(nèi)迎來(lái)了中小規(guī)模場(chǎng)的大規(guī)模建設(shè)。這些建成的中小規(guī)模場(chǎng)中有很大一部分最終成為代養(yǎng)戶，其出欄量最終計(jì)入了集團(tuán)企業(yè)口徑下。
(Ⅳ)集團(tuán)企業(yè)的高速擴(kuò)張。非瘟疫情后，全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)新建改建擴(kuò)建養(yǎng)殖場(chǎng)的補(bǔ)貼金額有限，規(guī)定了不同規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的分配比例，因此集團(tuán)企業(yè)在這輪建設(shè)狂潮中享受到的建設(shè)補(bǔ)貼并不算多，集團(tuán)企業(yè)建設(shè)基本都來(lái)自于自籌資金。中國(guó)生豬集團(tuán)化養(yǎng)殖企業(yè)以公司加農(nóng)戶模式為主，這種模式下公司主要建設(shè)母豬場(chǎng)和配套的飼料加工設(shè)施等，養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)模相對(duì)有限，資金壓力較小，擴(kuò)張速度極快。以雙邦為代表的一些自繁自養(yǎng)和公司加農(nóng)戶混合模式的養(yǎng)殖企業(yè)，則選擇大規(guī)模收購(gòu)已建成的養(yǎng)殖場(chǎng)，雖然消耗資金更多，但是速度更快。以牧原、中糧為代表的自繁自養(yǎng)公司則投入大量資金進(jìn)行從母豬場(chǎng)到育肥場(chǎng)的全線建設(shè)，消耗資金更多，建設(shè)周期更長(zhǎng)。不過(guò)在中國(guó)恐怖基建實(shí)力的支撐下，養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)速度不斷突破，使得自繁自養(yǎng)企業(yè)也能夠快速擴(kuò)張養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模。
(V)地方政府的建設(shè)。一些地方政府為了快速恢復(fù)生豬產(chǎn)能，完成保供任務(wù)，由地方財(cái)政或者地方地方融資平臺(tái)出資建設(shè)了一批標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，建成后租賃給養(yǎng)殖戶或者養(yǎng)殖企業(yè)使用，也成為這一階段養(yǎng)殖場(chǎng)快速建設(shè)的重要組成部分。
(Ⅵ)建設(shè)模式創(chuàng)新。在全國(guó)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)大規(guī)模建設(shè)需求的刺激下，建設(shè)模式也不斷創(chuàng)新。為了解決假設(shè)用地不足的問(wèn)題，樓房豬舍被大量建造，最高的甚至達(dá)到了26層，單棟最大出欄量達(dá)到了20萬(wàn)頭，甚至超過(guò)了很多養(yǎng)殖量較少的縣。新希望大規(guī)模推廣薄膜式大棚豬舍，雖然使用年限較短，但是建設(shè)周期也大幅縮短。牧原股份使用預(yù)制結(jié)構(gòu)件將平鋪式智能化三防養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)周期從6-9個(gè)月縮短至14周，極大加快了建設(shè)速度。而牧原將樓房養(yǎng)豬、智能化體系和上下游融合形成的綜合體模式更是顛覆了全球養(yǎng)豬模式。智能養(yǎng)殖綜合體并不是簡(jiǎn)單的將樓房養(yǎng)豬匯集在一起，而是通過(guò)專用5G網(wǎng)絡(luò)將智能化設(shè)備和人工智能系統(tǒng)從物理空間到網(wǎng)絡(luò)空間實(shí)現(xiàn)徹底融合，實(shí)現(xiàn)了土地利用、防疫、飼料生產(chǎn)和運(yùn)輸、糞污資源化利用、節(jié)能減排等等全方位的效率提升。
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